Viettel Construction lấn sân nhà ở xã hội: Tham vọng xóa bỏ định kiến về chất lượng

Viettel Construction chính thức gia nhập cuộc đua nhà ở xã hội với mục tiêu phát triển 50.000 căn hộ, hứa hẹn tái định nghĩa tiêu chuẩn chất lượng cho phân khúc nhà ở bình dân tại Việt Nam.

Tại kỳ Đại hội đồng cổ đông thường niên diễn ra vào ngày 22/4/2026, Tổng công ty cổ phần Công trình Viettel (Viettel Construction) đã tạo bất ngờ khi công bố chiến lược tiến quân vào lĩnh vực bất động sản nhà ở xã hội. Với quy mô dự kiến 50.000 căn hộ, doanh nghiệp này đặt mục tiêu đóng góp khoảng 5% tổng khối lượng của chương trình 1 triệu căn hộ nhà ở xã hội mà Chính phủ đang triển khai.

Thay đổi định kiến: Nhà ở xã hội phải đi đôi với chất lượng cao

Khác với cách tiếp cận thông thường là chạy theo số lượng để giải quyết bài toán cung ứng, ông Đỗ Mạnh Hùng - Chủ tịch Viettel Construction khẳng định mục tiêu cốt lõi là nâng tầm giá trị. Doanh nghiệp không chỉ tập trung vào nhà ở xã hội cho người thu nhập thấp mà còn mở rộng sang phân khúc nhà ở cho lực lượng vũ trang.

Điểm mấu chốt trong chiến lược này là gắn thương hiệu Viettel vào từng dự án. Với uy tín của một đơn vị thuộc quân đội và một tập đoàn công nghệ tầm cỡ toàn cầu, Viettel Construction muốn chứng minh rằng nhà ở xã hội không đồng nghĩa với việc “cắt giảm chất lượng”.

Lợi thế cạnh tranh từ hệ sinh thái công nghệ và quản trị xuyên suốt

Để hiện thực hóa tham vọng này, Viettel Construction tận dụng triệt để ba “vũ khí” chiến lược:

• Mạng lưới triển khai toàn quốc: Khả năng tiếp cận và vận hành tại mọi tỉnh thành giúp tối ưu hóa chi phí và thời gian thi công.
• Hệ sinh thái công nghệ: Tích hợp giải pháp nhà thông minh (Smart Home), năng lượng sạch và các dịch vụ số đồng bộ từ Tập đoàn Viettel.
• Năng lực quản trị khép kín: Kiểm soát chặt chẽ từ khâu thiết kế, thi công cho đến vận hành sau bàn giao, đảm bảo tính nhất quán về chất lượng.

Chuyển dịch mô hình: Từ xây lắp viễn thông sang hạ tầng đa lĩnh vực

Việc lấn sân sang bất động sản là một phần trong lộ trình chuyển dịch chiến lược của Viettel Construction. Doanh nghiệp đang dần thoát ly hình ảnh của một đơn vị thuần xây lắp viễn thông để trở thành một tập đoàn hạ tầng - xây dựng đa năng.

Nhìn lại kết quả năm 2025, doanh nghiệp cho thấy sức khỏe tài chính ổn định với doanh thu hợp nhất đạt 14.058 tỷ đồng (tăng 11%) và lợi nhuận sau thuế đạt 600 tỷ đồng (tăng 11,4% so với năm 2024). Đây là nền tảng vững chắc để công ty tự tin triển khai các dự án quy mô lớn hơn.

Theo ông Phạm Đình Trường, Tổng giám đốc Viettel Construction, tương lai của doanh nghiệp sẽ dựa trên 4 trụ cột chính:

1. Vận hành hạ tầng viễn thông: Giữ vai trò nền tảng với mức tăng trưởng 3-5%/năm, tiếp tục vươn ra thị trường quốc tế như Myanmar và Dominica.
2. Xây dựng dân dụng và công nghiệp: Động lực tăng trưởng chính.
3. Giải pháp và dịch vụ kỹ thuật: Tăng cường giá trị gia tăng cho khách hàng.
4. Đầu tư hạ tầng cho thuê: Tạo nguồn thu nhập thụ động bền vững.

Đột phá mảng xây dựng B2C và B2B

Trong phân khúc B2C, Viettel Construction đặt mục tiêu dẫn đầu thị trường xây nhà trọn gói tại Việt Nam. Đến năm 2030, doanh nghiệp kỳ vọng triển khai 10.000 căn nhà mỗi năm, kết hợp cung cấp giải pháp nội thất và năng lượng thông minh. Đối với B2B, công ty tập trung nâng cao năng lực tổng thầu để thầu các công trình trọng điểm quốc gia.

Chiến lược năng lượng tái tạo: Trụ cột xanh cho tương lai

Không dừng lại ở xây dựng, điện mặt trời dân dụng và doanh nghiệp đang được ưu tiên phát triển. Trong bối cảnh chuyển đổi năng lượng toàn cầu, đây được xem là dư địa tăng trưởng khổng lồ. Tuy nhiên, ban lãnh đạo nhấn mạnh nguyên tắc quản trị tài chính nghiêm ngặt: “Làm phải thu được tiền và làm phải hiệu quả”, ưu tiên các dự án an toàn và kiểm soát chặt chẽ dòng tiền.

Kỳ vọng tăng trưởng và giá trị cho cổ đông giai đoạn 2026-2030

Viettel Construction đã thông qua phương án chia cổ tức năm 2025 với tổng tỷ lệ 27% (15% tiền mặt và 12% cổ phiếu), thể hiện cam kết chia sẻ lợi ích với nhà đầu tư.

Trong giai đoạn 5 năm tới (2026-2030), doanh nghiệp đặt mục tiêu duy trì tốc độ tăng trưởng doanh thu bình quân gần 16% và lợi nhuận khoảng 12% mỗi năm. Việc kết hợp giữa xây dựng truyền thống và công nghệ thông minh sẽ là chìa khóa để Viettel Construction chiếm lĩnh thị trường hạ tầng tại Việt Nam.

Góc nhìn chuyên gia: Việc một doanh nghiệp công nghệ - xây lắp như Viettel Construction tiến vào mảng nhà ở xã hội cho thấy xu hướng “hệ sinh thái hóa” trong bất động sản. Khi nhà ở không còn chỉ là những bức tường mà là một phần của hạ tầng số và năng lượng xanh, những đơn vị có thế mạnh về công nghệ sẽ nắm giữ lợi thế tuyệt đối trong việc tối ưu chi phí và nâng cao trải nghiệm sống cho người dân.

Bạn đánh giá thế nào về khả năng thành công của Viettel Construction trong việc thay đổi định kiến về nhà ở xã hội? Hãy chia sẻ ý kiến của bạn ở phần bình luận bên dưới!